Rencana atau Keputusan, mana lebih dulu???

Lagi-lagi mengenai tujuan, tujuan harus ditetapkan dengan baik dan dipikirkan matang - matang agar suatu perusahaan kedepannya bisa menjadi apa yang diinginkan. seseorang yang akan membuka usaha tidak boleh sembarangan dalam menetapkan tujuan, hal ini dikarenakan tujuan merupakan pondasi dari sebuah usaha. dalam menetapkan tujuan, ada beberapa hal yang harus diperhatikan diantaranya yaitu penetapan keputusan dan perencanaan, banyak orang yang bilang seseorang harus melakukan perencanaan dulu baru menetapkan keputusan, namun ada juga yang bilang kita harus menetapkan keputusan dulu baru membuat perencanaan, jadi yang benar yang mana?? kalau menurut kamu manakah yang terlebih dahulu? menetapkan keputusan atau membuat perencanaan ya? bingung ya?? yuk kita lihat pengertian perencanaan dan pengambilan keputusan.

Perencanaan adalah proses dasar dimana manajemen menentukan tujuan dan cara untuk mencapai tujuan tersebut. Dalam perencanaan, manajer memutuskan apa yang harus dilakukan, kapan melakukannya, bagaimana melakukannya, dan siapa yang melakukannya. Perencanaan menghasilkan rencana. Rencana mengidentifikasikan sumber daya yang dibutuhkan, tugas dan tindakan yang harus dilakukan, serta jadwal yang harus diikuti.

Sedangkan pengambilan keputusan atau decision making merupakan proses melakukan penilaian dan menjatuhkan pilihan, keputusan ini akan didapatkan setelah melalui beberapa perhitungan dan pertimbangan alternatif, sebelum sebuah pilihan dietapkan. terdapat beberapa tahap yang mungkin dapat dilakukan dalam menetapkan keputusan yaitu identifikasi masalah utama, menyusun alternatif yang akan dipilih dan yang terakhir adalah pengambilan keputusan yang terbaik. 

Dari definisi diatas kita dapat menyimpulkan bahwa keduanya tidak bisa berjalan terbisah, yang ini duluan lah, atau yang itu duluan lah, keputusan dan perencanaan beralan bersamaan bagai 2 siisi mata uang yang tidak terpishkan. pengambilan keputusan terjadi ketika ada sebuah masalah yang harus diselesaikan. sebelum kita menetapkan keputusan, sudah pasti tujuan harus sudah ditetapkan terlebih dahulu. dasar penetapan keputusan adalah pemikiran, kita berpikir untuk menyelesaikan masalah lalu timbulah keputusan, dari berpikir kita dapat mengumpulkan data-data terkait masalah dan mengolah data tersebut yang kemudian ditarik garis merah untuk membuat keputusan yang lebih sisteatis dan menghasilkan keputusan yang terbaik. terdapat beberapa metode yang digunakan untuk menetapkan keputusan yaitu metode :

1. Instingtif

2. Perhitungan matematis

3. Statistik

4. Artificial Intelligent

5. Analitical Hirarki Proses

6. Analitical Network Proses

7. Multi Criteria Decision Making

8. Fourier